醫(yī)院院長電動(dòng)車壞了 

醫(yī)院院長電動(dòng)車壞了，拿到一個(gè)大修理店去修。      修理店接待人員: “OK，開機(jī)費(fèi)50元”      醫(yī)院院長: “為什么還沒修理就要先交費(fèi)”？      修理店接待人員: “我們修理店的制度就是這樣，你們醫(yī)院的掛號(hào)費(fèi)，不是沒看病之前就要交嗎”？     醫(yī)院院長無話可說，只好交了50元。      修理店接待人員問：“你好，請(qǐng)問你的電動(dòng)車出了什么問題？”      醫(yī)院院長:“就是沒有反應(yīng)了，工程師先開了三個(gè)付費(fèi)單請(qǐng)醫(yī)院院長交費(fèi)：一、萬用表測(cè)量費(fèi)20元；二、控制器檢測(cè)費(fèi)50元；三、電機(jī)檢測(cè)費(fèi)80元。      醫(yī)院院長驚問：“為什么要顧客出這個(gè)測(cè)試費(fèi)，這不是方便你們修理工程師的嗎？”      工程師：“沒錯(cuò)，我們的工程師以前也是靠“望、聞、問、切、聽”，憑經(jīng)驗(yàn)修理，可是現(xiàn)在科學(xué)發(fā)達(dá)了什么儀器都有了，修理時(shí)做了測(cè)試會(huì)比較準(zhǔn)確，也可能修不好你的電動(dòng)車，最后耽誤你的時(shí)間。”      醫(yī)院院長只好先交了150元測(cè)試費(fèi)。工程師經(jīng)過半個(gè)小時(shí)測(cè)試，用打印機(jī)打出一張線路圖，發(fā)現(xiàn)是一個(gè)保險(xiǎn)絲燒了，他花幾分鐘，換了個(gè)二元錢的保險(xiǎn)絲就修好了電動(dòng)車。      工程師把打印好的線路圖塞到院長手中后開了一張繳費(fèi)單，叫醫(yī)院院長去交8元打印費(fèi)。院長不解的問：“打印費(fèi)也要我出啊？”“是的，這是店里的規(guī)定，打印費(fèi)由顧客出，那張圖不是給你了嗎？”“可我看不懂啊，要這張圖干啥？”“你們醫(yī)院給病人做B超，打印的繪圖病人也看不懂啊，不照樣是病人出錢嗎”？      最后，工程師對(duì)院長說，我們店實(shí)行電腦管理，請(qǐng)你去提貨柜臺(tái)提貨。     提貨柜臺(tái)打了一個(gè)修理清單給醫(yī)院院長交費(fèi)，繳費(fèi)單上寫著：“據(jù)物價(jià)局規(guī)定，我店實(shí)行分項(xiàng)收費(fèi)，做到使顧客明明白白消費(fèi)，你本次修理收費(fèi)如下：     35W白光牌烙鐵使用費(fèi)（拆焊各1次）：10元； 一次性烙鐵頭清潔棉： 2元；     吸槍使用費(fèi)1次：5元；     φ0.8環(huán)保錫線10g :5元；     2N1234保險(xiǎn)管1個(gè)：2元；      剪保險(xiǎn)絲管腳斜口鉗使用費(fèi)：5元；      焊接后清洗焊盤洗板水費(fèi)：5元；        拆焊保險(xiǎn)管、清洗焊盤等人工費(fèi)： 20元；                   合計(jì)：54元”。醫(yī)院院長看了差點(diǎn)暈倒，醫(yī)院院長修電動(dòng)車共花了282元錢，只換了一個(gè)價(jià)值二元的配件。