日本小學生關于中日戰爭的驚人預言！（摘）

日本的教師給他的學生布置了這樣一道歷史試題：“日本跟中國每一百年就打一次仗，19世紀打了日清戰爭(即甲午戰爭)，20世紀打了一場日中戰爭(即抗日戰爭)，21世紀如果跟中國開火，你認為大概是什么時候？可能的遠因和近因在哪里？如果日本贏了，是贏在什么地方？輸了又輸在什么條件上？分析之！”

其中有個日本學生是這樣分析的：“我們跟中國很可能在臺灣回到中國以后，有一場激戰。臺灣如果回到中國。中國會把基隆和高雄封鎖。臺灣海峽就會變成中國的內海，我們的油輪就統統走右邊。這樣，會增加日本的運油成本。我們的石油從波斯灣出來跨過印度洋，穿過馬六甲海峽，上中國的南海，跨臺灣海峽進東海，到日本，這是石油生命線。

中國如果把臺灣海峽封鎖起來，我們的貨輪一定要從那里經過，我們的主力艦和驅逐艦就會出動，中國海軍一看到日本出兵，馬上會上場，那就打！按照判斷，公元2015年至2020年之間，這場戰爭可能爆發。所以，我們現在就要做好對華抗戰的準備。” www.rijigu.com 日記谷

真的令人沉思！！！看看日本的學生在思考什么，我們的孩子又在思考什么，哈日哈韓，沉迷于游戲和早戀........

日本人真是太可怕了，這么小的孩子就給灌輸這種與和諧不搭調的思想，有朋友說也許在外國，這種預想和假設在考試中經常會出現呢，不用太敏感。

但是正所謂，生于憂患死于安樂。我們也應該出些此類的題目來讓學生回答。我們的教育正處在安樂當中。每天教怎么和諧，卻從來沒有教人們去想，如果戰爭發生，應該怎么做。

竟想滅亡中國！日本對中國四大戰略首次曝光

談起中日關系，不少軍迷網友就叨叨不休，有仇恨的，有無奈的，可就是沒有幾個看好的。可知識界的精英就不這么認為，他們大談中日友好，大談日本給予中國的經濟援助，并對日本懷揣一顆感恩之心，中國人在對日感情上出現了兩種截然不同的態度，為什么？其實很簡單，看看日本在對華關系上都做了些什么就知道了。在這里我只講事實，不講感情。讓事實來證明日本對華的真實目的。 www.rijigu.com 日記谷

一、在軍事上做好準備全面對準中國

日本窮兵黷武對付中國，不但在歷史上長期侵略過中國，而且至今還把中國作為頭號敵人，在軍事上年年舉行針對中國的軍事演習，并強硬霸占中國的釣魚島及其琉球群島，并揚言在幾個小時內消滅中國的海軍。

日本發生地震后，中國政府給予了日本最大的援助，日本不思感激，反而在軍事上對中國采取了更加危險的行動。日在釣魚島外圍派兵想把侵占合法化，決定向宮古島、石垣島、與那國島派駐陸上自衛隊。

據香港《亞洲周刊》近日發表文章稱，日本通過在與那國島駐軍的方式將軍力向中國推進500公里，不但強化了對釣魚島的實際控制，完善了對中國軍事圍堵的第一島鏈，而且也為在與中國可能的沖突中“先發制人”做好了準備。

美國《外交家》網站5月19日刊文稱，最近的防務及武器裝備動向表明，日本將在琉球群島實施“區域拒阻”戰略，而此舉明顯是針對中國。所謂“區域拒阻”表面上是構建兩重防線，實際暗藏更深意圖。“區域拒阻”戰略此前一直是西方借以炒作“中國軍事威脅論”的熱門概念，然而如今西方軍事學者吃驚地發現，真正實施這一戰略的竟是日本而非中國。

文章稱，琉球群島位于中國所面對的“第一島鏈”，這里是中國海軍艦隊和商業船隊進出太平洋的必經之路，鄰近臺灣島和釣魚島等熱點地區，加之中國海軍力量的不斷增強，因此也就不難想象為什么這些看起來似乎不那么重要的島嶼會成為日本戰略家關注的焦點了。

在日本防衛省去年12月對外公布的《國家防務計劃指南》中，明確將離島作為新的優先防衛對象，并主張將日本的戰略關注點轉向東海和其南部的琉球群島。《外交家》的文章稱，盡管日本方面沒有指明如何實現這種戰略轉變，但日本的“中期防務規劃”(2011-2015)明言要發展陸上、空中和海基力量，并建議日本政府采用“區域拒阻”戰略來防衛其離島。

有分析指出，如果日本在琉球群島海域以“藍水”和“綠水”兩個層面加強軍力部署，那么這種有針對性的“區域拒阻”戰略很可能是對中國的雙重海上封鎖，以便日本謀求在該區域的軍事優勢。

日本在中國的南方，一直在不停的部署，就是隨時準備做好跟中國戰爭的準備。

講兩個舊故事：中國大陸一個河北的石家莊，一個山西的太原跟大同是產煤的地方，你認為最大的買主是誰？日本。其實日本這個國家不燒煤的，你有沒有注意到，為什么他大量的向中國采購煤炭呢？

其實二、三十年來日本大量不斷的向中國采購煤炭，回去以后在日本的下關下船，然后統統用水泥把他封起來，封成一個個石方，然后沉在內部的內海的海底。聽說現在已經沉下去半個太原，這個煤炭是準備將來跟中國打仗的時候要用的。

公元2015年至2020年，中國跟日本可能開戰。這時候中國的核潛艇可能封鎖他的太平洋，中國如果那時有航空母艦，可能出動在日本海，日本的主力艦如果跟中國不能抗衡，就把這個煤炭挖起來燒。所以，他們早就開始準備了。所以，中國一船一船的煤向日本去，統統沉在他的海底，不知大家了解了這些心中有什么想法？

第二件事情，從人造衛星，看下去，整個日本是條綠色的，你知道為什么嗎？因為他們的樹一棵都不砍。所以在日本砍任何一棵樹，都要經過日本政府的許可，因為他們把森林看成重要的資源。可是全日本都用筷子，那怎么辦？就中國東北、黑老江、大興安嶺的木材統統向日本出口，從烏蘇里江送下去，在海參崴整裝了以后，向日本外銷。

所以日本人買的全部是我們東北的木頭，買回去以后全部削成筷子，給一億一千萬人口使用。當他們吃完以后，沒有一根筷子是丟掉的，全部收起來，再把它磨成紙漿，賣給人民日報印報紙。所以人民日報印報紙的紙漿全部是自己的木頭，不過是在日本的嘴巴上面轉了一圈。這兩個故事，不知給你帶來一個什么啟示？大家自己想想吧。

二、在工業上掌控中國

日本不但在軍事上加緊對付中國，而且在事關中國戰略意義上的經濟、工業、農業上也大舉入侵，他們不但賺取了巨大的利益，而且還牢牢抓住了中國的命脈，為戰爭做好了準備。不說不知道一說嚇一跳，咱就列舉點事實讓大家看看，真是觸目驚心。

日本軍工巨頭逐步滲透進中國裝備制造產業的根基，全面綁架中國工業，日本三菱重工的業務包括武器、機械、核能、電力、交通等領域，其在中國的投資越來越多，與中國的聯系也越來越緊密。三菱重工以民用品開路，逐步滲透進中國裝備產業基礎，在中國裝備市場上攻掠斬獲巨大。在進入中國初期，三菱重工一方面利用金羚洗衣機搭建的寬廣平臺快速實現盈利，減少投資風險;另一方面通過三菱商事(綜合商社)的介入，保證了在開拓中國市場的過程中，能得到來自三菱財團長期幫助。

近年來，三菱商事重電機本部在中國市場頻頻得手幾十億元的項目。三菱商事更多看中的是通過項目合作的方式，與中國企業建立一種“親密”的聯系。三菱重工利用自身技術優勢，同時三菱商事結合金融、政府公關、日元貸款項目等手段，將發電、環保等裝備制造與中國產業捆綁在一起，強化了三菱財團與中國生產企業間的聯系。

三菱重工在中國的投資越來越多，與中國的聯系也越來越緊密。在全球化的時代，把自己與中國進行綁定，并以此在全球性的博弈過程中贏得優勢地位，正在成為三菱重工這個日本老牌重工企業的長期戰略。

在與金羚合資之前，三菱重工就已經開始在為進入中國做準備了。1980年代，中國空調市場還處在萌芽期，除了上海、廣州等少數幾個地區有需求之外，內地絕大多數地區幾乎沒有空調消費。為了打開和培育市場，三菱重工開始扶持香港和記電業，向中國內地出口空調整機。由于當時外貿壁壘的限制，三菱空調只能通過有外貿報關資格的內地企業進入中國，不少內地企業都采取了走私的方式牟取暴利。

對此，三菱重工卻始終保持沉默。90年代，借助三菱商事的幫助，三菱重工空調在中國市場上的代理商數量迅速增多，所占據的市場份額也水漲船高。三菱商事和三菱重工各自的代理商在搶奪有限的渠道資源時，不惜犧牲自身利潤，甚至將代理費也掏出來貼給經銷商，對此三菱重工依然持放任的態度。在這樣的局面下，三菱空調的銷量猛增10多倍。同時，其在中國市場的品牌知名度也空前高漲，在某些地區甚至還出現了搶購、囤積三菱重工空調的現象。

等到內地的經銷商們已經拼得筋疲力盡時，三菱重工站了出來，開始對銷售渠道進行清理：一面取消了繼續竄貨的部分經銷商的代理資格，一面開始在全國范圍內布設嫡系的經銷網點。2007年7月，三菱重工對媒體宣布，將在全國范圍內設置華東、華南、華北三地總代理，并將于2008年3月前，在全國建立20家空調產品的區域總代理，以實現38%的市場占有率目標。

三菱重工是不會僅僅滿足于此的，生產空調對于它來說，只不過是正餐之前的一道開胃菜罷了，它的觸角開始伸向汽車行業。在三菱汽車中國網站上，可以看到三菱汽車的中國合作伙伴。在全部的6家合作伙伴中，竟有4家是軍工企業或者有著軍工背景。

其中，長豐汽車的大股東長豐集團是解放軍總后勤部的嫡系軍工企業，長期的戰備物資采購及公檢法等集體采購大單的無對手競爭，使長豐汽車幾乎處于特殊領域的壟斷銷售狀態。另一家合資企業哈爾濱東安汽車發動機制造有限公司中，一個很重要的合資伙伴就是由中航科工(中國航空科技工業股份有限公司)持有70。01%股權的哈爾濱東安動力(東安汽車動力股份有限公司)。

中航科工隸屬于中航二集團，統合了該集團下所有中國民用航空產品的研發與制造。最后一家合資企業，沈陽航天三菱汽車發動機制造有限公司的大股東同樣是來自中國航空工業系統。

2006年6月6日，中國凱盛國際工程公司與三菱重工簽署水泥技術轉讓合同。按照此次合同，凱盛將引進三菱重工的水泥燒成和成套設備制造技術，并結合現有技術和產品在中國進行制造，并拓展中國及周邊國家市場。凱盛國際是蚌埠玻璃工業設計研究院，也是中國建材集團的科技平臺的核心企業。這一次，三菱重工通過中建材，將觸角深入到中國建筑材料行業的核心研發領域。在不遠的將來，三菱重工的影響力會在中國建材行業中更多地體現出來。

在日本，素有"組織的三菱"之說，講的是三菱財團成員企業之間組織體系嚴密、紀律嚴格。三菱商事與北新集團建立聯系，就等于三菱財團的成員企業都能夠從中獲得發展的機會，作為三菱財團三大支柱企業之一，三菱重工更是當仁不讓。從此開始，中建材就成為三菱重工中國戰略的一個極富價值的突破口。

相比已經被自己綁定的中建材，三菱重工與海螺水泥的淵源更加久遠。1979年，國家計委對外招標購買國外的水泥設備時，三菱重工成功中標，獲得安徽寧國水泥廠4000T/D新型干法水泥生產線的全套設備合同。經過十多年的發展，寧國水泥廠逐漸成長為大型的企業集團，并于1996年更名為海螺集團。海螺與中建材相互之間也許是獨立的，但在三菱重工眼里，他們并沒有分別，都是自己在中國的親密伙伴。

2006年以前，三菱重工就已經同寶鋼合資建立了常州寶菱冶金設備制造有限公司。到2006年3月，常州寶菱冶金設備制造有限公司兼并常州冶金機械廠，重組為常州寶菱重工機械有限公司。三菱日立制鐵機械(三菱重工和日立合資成立的冶金設備制造企業)、三菱商事和寶鋼所占股份分別為30%、20%和50%。

2002年4月，三菱重工與中國東方汽輪機廠簽定協議，合資45億日元組建三菱重工東方燃氣輪機(廣州)有限公司，主營燃機熱部件的制造、售后服務和維修業務。

其中，三菱重工以51%的投資比例獲得控股權。三菱重工東方燃氣輪機公司總經理光齋直樹向記者說明，雙方合作是"以市場換技術"，日方獲得中國的燃氣發電機市場，而中方獲得33%的燃機熱部件制造、質量控制和售后服務方面的技術。"市場換技術"這樣的口號似曾相識，但真正能否換來技術，恐怕就無人知曉了。

而在哈爾濱，對于三菱重工這樣的外資重工企業，優惠的政策更是好到露骨的地步。黑龍江省省長助理谷煥民對外宣稱，省政府正在努力工作，以求實現至少100家省屬國有企業的所有制改制，從而為向投資者出售股權做好準備。谷煥民還補充說："如果有好的投資者，我們準備出售省級企業的多數股股權、甚至是百分之百的股權。"

綁定未來中國，三菱重工并沒有忘記為今后開路做好鋪墊。以中國最好的理工大學清華大學為目標，三菱重工投入大量資源，力圖與中國的學術界建立良好的關系，為自己在未來的中國預定一個有利的席位。

2003年7月11日，日本三菱重工與清華大學合作成立"清華-三菱研發中心"，開展在燃氣輪機方面的基礎研究，清華大學熱能工程領域的領軍人物倪維斗院士和三菱重工技術本部部長青木素直分別擔任各自方面的主席。截止到2006年底，該中心共進行了73項與燃氣輪機相關的合作研究，分布在清華大學熱能、力學、機械、材料、電機、工業工程、建筑、精儀、自動化、微電子所等10個院系。

三、在農業上掏空中國

日資5年前在山東萊陽市簽訂了一份涉及上千畝耕地的農地租賃“洋合同”，由“銷售商”變身為“農場主”。日本3家世界500強企業共同出資，5年前在山東萊陽市簽訂了一份涉及上千畝耕地的農地租賃“洋合同”，直接進入了我國農業生產環節，打破了以往外商投資中國農業集中在加工及銷售環節的模式，由“銷售商”變身為“農場主”。這家公司有意將基地擴展至3000畝，并打算在全國“克隆”二三十個同樣的項目。

專家認為，外資直接介入我國農業生產環節的現象說明，在我們堅持農業“走出去”的同時，外商也開始走進我們的“后院”。應高度重視外資進入我國農業生產環節所帶來的風險，防止其在我國“遍地開花”，把我國的土地、淡水、勞動力等資源變成他國的農產品基地的資源。相關部門應抓緊時間制定相關規則，從數量和規模上限制其擴張步伐。

山東萊陽市的朝日綠源農業高新技術有限公司是由日本朝日啤酒株式會社、日本住友化學株式會社、日本伊藤忠商事株式會社3家世界500強企業共同出資組建，于2006年3月28日取得營業許可。根據這份“洋合同”，項目占地面積1142。4畝。具體操作方式是，農戶將耕地流轉給以村為單位成立的土地合作社，再由萊陽市政府和沐浴店鎮政府同日方簽訂租賃合同。

土地租期為20年，到期后日方應歸還，但雙方另行達成協議除外。租金第一個5年每畝為800元，此后每5年遞增200元。日方還有意將項目擴展至3000畝左右。一名在綠源公司打工的技術人員介紹，除了自種的玉米外，公司還和周邊農戶簽訂合同，收購他們的玉米。公司養殖奶牛每年約需2。2萬噸玉米做飼料，按照玉米畝產500公斤計算，需要4。4萬畝耕地來生產。

山東省省情綜合研究中心主任、山東省社會科學院農村經濟研究所原所長秦慶武說，土地是我國的稀缺資源，如果外資大范圍進入我國農業種植環節，長期地大面積租用我國耕地，再將生產出的農產品出口本國，就相當于侵占了我國的稀缺資源，變成其自身的農產品生產基地。

河北大學中國鄉村建設研究中心主任李昌平認為，如果我們從日本、韓國等地引進資本建設“外資高科技農業園”，讓他們利用我們的廉價土地和勞動力生產農產品出口海外市場，就等于將我國農產品的海外市場拱手讓人了，也等于將農產品出口這一政治砝碼拱手讓出了。引進外資進入中國農業，尤其是進入糧食生產領域，應當慎之又慎，防止其在我國全面鋪開。他們建議：應加強對外資進入我國農業生產環節行為的監管，建立進入審查機制。

李昌平說，當前對這種行為還缺乏系統性的管控，這個省不了解那個省的情況，上級不了解下級的情況，各地競相以優惠政策吸引，“而外資這里一個點那里一個點，匯總起來就是一幅遍地開花的‘外資占地圖’。”他估算，在地方政府扶持下，外資已在我國建設了數萬個高科技農業園。

在萊陽項目中，盡管日方宣稱是“支援山東省乃至中國的農業改革”，但合同中并未設置具體的技術推廣條款。合同還設置了日方終結協議而不承擔任何責任的條款，沒有設置中方如何終止協議并不承擔責任的條款。

四、在文化上占領中國

在文化領域，與日本打著對華投資的旗號，明目彰膽地對中國經濟侵略相比，日本對華的文化滲透也由來已久。二戰在華占領期間，日本將文化侵略作為戰爭的一個組成部分，即利用文化手段為軍事侵略服務，為長期占領并奴役中國人民服務。肆意顛倒“日本侵華”與“中國抗日”兩者之間的因果關系。而且，為了長期統治中國，日本有計劃有步驟地在中國推行奴化教育，要求按照“皇化教育”的理念實施教學，試圖通過日語學習來培養中國人的“親日”情感。

抗日戰爭勝利以后，雖然已經沒有大規模的文化侵略行為發生，但日本對中國乃至全世界的長期文化滲透不容忽視。中國的年輕一代，尤其是80年代以后的這一代人，幾乎就是看日本動漫、玩日本電玩長大的，櫻桃小丸子、蠟筆小新等卡通形象深入課堂與家庭，同學之間經常談論的就是日本動畫明星、青春偶像。近些年來，“哈日”甚至成了相當一部分年輕人的行為方式。

以動漫、音樂、美食、時裝、廣告等為代表的日本流行文化在中國日漸風行，并以強大的影響力成為中國城市流行文化的熱點。港臺歌手翻唱日本歌曲，電視節目克隆日本電視劇風格，《瑞麗伊人風尚》等時尚雜志銷量處于中國時尚雜志前列，……，如此等等，中國儼然成為了日本流行文化的最大受眾。

不僅如此，日本還將中國文化加以包裝，使之以日本文化的風格在世界各地登堂入室。“女子十二樂坊”簽約日本PLATIA公司迅速躥紅后，演奏著日本當下最流行的曲目“殺”回中國大陸及港臺，并不斷開拓世界市場。肆意搶注中國四大名著商標，將《三國演義》、《西游記》等經典名著改編成五花八門的電玩、漫畫向全球傾銷。

在大力發展動漫產業的同時，日本不忘將這種頗具穿透力的動漫文化向中國乃至全世界推廣。從某種意義上說，日本動漫是“文化侵略”一種潛在手段。因為在進行動漫制作時，日本總會有意無意地將其價值觀念和政治、文化思維混于其中。于是日本動漫的消費者便不可避免地會受到“日本意志”的滲透與腐蝕。

可悲的是現在還有很多的國人還不知警覺，樂在其中，對日本懷有一種特殊的感情，并對廣大有覺悟的中國人進行指責，對日本對我國的全面滲透不但掉以輕心，而且還認為這是中日友好的象征。

日本已做好了戰爭的準備，我們還沉浸在美妙的夢中。中國人，你何時才醒！